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  ISO 26001-2011社会责任管理体系  
 
发布时间:2013.02.21 新闻来源:精标咨询事业部 浏览次数:
 

ISO 26001-2011社会责任管理体系

创造和谐的社会环境

ISO26000的开发经历了一个复杂而漫长的历程,大致可分为准备、草拟和发布三个阶段。20059月在泰国曼谷举行的ISO社会责任标准第二次会议是整个标准开发的一个重要转折点。此次会议确定了ISO26000标准的最终草案完成时间至发布前的工作安排,确定了制定标准的机构和主要内容,使标准的开发进入了实质性阶段。20065月,葡萄牙首都里斯本社会责任标准第三次会议上,拟订了标准的第一稿;20071月在澳大利亚西尼社会责任第四次会议上,则确定了标准的核心内容。从此,该标准的开发开始朝着一个正确的方向发展
2010111,国际标准化组织(ISO)
在瑞士日内瓦国际会议中心举办了社会责任指南标准(ISO26000)的发布仪式。最近由黎友焕主编的《ISO26000研究前沿报告》和《社会责任的变革:ISO 26000与企业社会责任战略》已正式出版!去相关的官方网站, 方可了解更多ISO26000的详情
ISO26000
由于其开发主体参与的众多性、涉及主题以及审核修订过程的复杂性,使得使该标准的开发具有以下几个特点:

1)具有广泛适用性
  正在开发的ISO26000有着较强的适用性,它适用于发达国家以及发展中国家有关公共或者私人部门的所有类型的组织。该标准有三个特性:一是指导性的文件;二不用于第三方认证;三不是管理体系。该标准仅仅是针对组织履行社会责任的指南和指导方针,不是强制性要求和管理体系标准,也不像ISO9001ISO14001一样用于认证。

2)内容全面系统

  未来的ISO 26000标准,将是一个吸纳先进实践经验,经国际协商保持一致的指南性标准。截至20079月的最新拟订稿就有101个页码,标准参照和引用了自1948年以来的68个国际公约、声明和方针,这是目前其他标准或指南所没有的。标准与联合国及其下属相关机构,特别是国际劳工组织(ILO)规定条款相辅相成、互为补充的有关社会责任的指导性文件,适用于各种类型的企事业单位,包括国营企业。

3)非常规的开发模式
  社会责任工作组(WGSR)被分为六个任务小组,其中三个负责内容的起草,另有一个负责项目参与方基金和相关方的参与、沟通和运行过程,一个联络工作组负责草案拟定小组的协调并监控工作完成情况,还将组织一个编辑委员会负责审阅草案内容,确保其内容清晰且协调一致,最后一个主席顾问组帮助主席策划工作组的整体活动。ISO与世界劳工组织签署了一个谅解备忘录,这给予标准制定过程一个特殊的地位。这是此项目有别于其它常规项目的一大特点。

ISO26000项目启动时间是2005年,当初拟订在2008年上半年发布,但由于整个工作要经过两个阶段,工作组工作结束以后还要经过相关讨论,征求各个国家标准化组织的意见,中间涉及争论观点繁多,大大减慢了标准开发的工作进程,所以标准发布时间可能延迟到2009年,这也说明了制定社会责任国际标准的复杂和艰难程度。

1)强调遵守法律法规,强调组织应当愿意并完全遵守该组织及其活动所应遵守的所有法律和法规,尊重国际公认的法律文件。

2)强调对利益相关方的关注

3)高度关注透明度

4)对可持续发展的关注

5)强调对人权和多样性的关注

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